LA RECONNAISSANCE AU TRAVAIL : UN BESOIN ESSENTIEL DU SALARIÉ EN PÉRIODE DE CRISE.
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Dans un environnement qui a vu le développement des structures agiles, l’accroissement du rythme des projets et des technologies, on peut dire qu’il est infaisable pour un collaborateur qui a des années d’expérience de tout savoir et de tout savoir-faire. Chacun de nous est limité par ses compétences ou par le temps.
En plus, en réunissant l’équipe sur un projet commun, vous avez plus de chances d’atteindre vos objectifs.
Donc, Comment favoriser l’atteinte des objectifs par les collaborateurs dans un contexte de travail en équipe ? et Comment faire en sorte que le travail se déroule le mieux possible ?

Selon Pierre Cauvin « Une équipe est un lieu où se développent les solidarités, où se renforcent les actions de chacun par le jeu des échanges, où s’unifie l’activité, où se crée un esprit d’équipe ».
Cette définition permet de constater qu’une équipe n’est pas simplement un groupe qui travaille ensemble. C’est des coéquipiers, et chaque membre de l'équipe apporte ses ressources personnelles pour aider à atteindre l'objectif commun.
Travailler en équipe permet aux différents membres d’entamer les problématiques complexes. La mise en place de leurs savoirs individuels pour construire une solution commune et qui leur permettent d’aborder des aspects de la problématique qu’ils n’auraient pu traiter s’ils avaient travaillé individuellement.

Cette manière de travailler se manifeste par :
• Une très bonne communication entre les membres de l’équipe, sans discrimination;
• Le respect des autres et même leurs paroles;
• L’entraide entre les membres de l’équipe;
• Chaque membre à ses limites et ses aptitudes;
• La définition des tâches du travail et la division de cette dernière après élaboration et validation commune des objectifs;
• La mutualisation des forces.


Pour en conclure, et selon Roger Mucchielli « Le travail en équipe n’est pas inné. C’est une compétence qui s’apprend, se travaille. L’efficacité d’une équipe n’est pas seulement affaire de cohésion et d’organisation. Elle s’appuie sur des règles, une dynamique, qui doivent être maîtrisées pour conduire à la réussite de l’équipe »

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