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Le FEEDBACK une CULTURE à instaurer

Aussi appelée « culture de rétroaction », la culture du feedback est à la base, une culture du lieu de travail qui se concentre sur un feedback honnête entre les employés, entre les employés et les gestionnaires, et entre les gestionnaires et les cadres. Une culture de feedback est une culture dans laquelle chaque employé sent qu’il a le droit de donner un commentaire à une autre personne dans l’organisation – peu importe où il se situe dans votre organigramme.

Mais pourquoi une culture de feedback est essentielle dans votre organisation ?

Construire une culture saine et forte sur le lieu de travail devrait être l’objectif N°1 de tous les Managers. De nos jours, de nombreuses entreprises se rendent compte de la nécessité d’une culture du feedback, mais ne savent pas comment en créer une saine et efficace, qui va au-delà de simples paroles. Adopter la culture du feedback en entreprise, c’est avant tout savoir donner et recevoir des conseils, des recommandations, des critiques. Cela demande, un manger qui doit faire preuve de courage, c’est-à-dire qu’il doit aller à la portée de ses équipes et s’exprimer clairement en livrant des commentaires personnalisés sur chacun.Il doit être animé par l’état d’esprit constructif, positif, optimiste tout en restant factuel.
Faire entrer la culture du feedback en entreprise traduit une véritable volonté de faire attention aux collaborateurs, C’est l’une des meilleures façons de remonter le moral des employés et de créer un environnement de travail plus positif et plus heureux. Si vos employés se sentent libres de toujours partager ce qu’ils pensent de votre organisation, de votre direction et des autres employés, ils sont plus susceptibles d’être heureux et engagés avec votre organisation.
Après avoir clarifier cela, vous en tant que manager COMMENT CREEZ EXACTEMENT UNE CULTURE DE RETROACTION AU SEIN DE VOTRE ORGANISATION ? 
Voici quelques conseils pour adopter la culture du feedback en entreprise :
  • 1.Soyez l’exemple du changement que vous souhaitez voir dans organisme.
  • 2. Créez des opportunités pour différents types de commentaires.
  • 3. Intégrez des commentaires dans vos réunions.
  • 4. Acceptez les commentaires et utilisez-les pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
  • 5. Développer une communication active.
Pour conclure, si un membre de l’équipe vous présente des commentaires constructifs, reconnaissez-le, posez des questions pour vous assurer que vous comprenez ce qui pourrait être amélioré ou comment il souhaite voir les choses changer, puis faites-lui savoir que vous allez travailler sur le problème.

Commencer le voyage vers une meilleure santé de l’entreprise. Ne vous laissez pas distancer par d’autres organisations multinationales – faites vos premiers pas vers une révolution culturelle sur le lieu de travail dès aujourd’hui !

Benelmaalem Imane
Benelmaalem Imane
Conseillère en Formation / Digital Learning Conceptrice

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