La formation de demain, vers quelle cohérence pédagogique ?
30/06/2020
Le présentéisme : Un employé n’est tout simplement pas là
08/07/2020

LE BONHEUR AU TRAVAIL : UNE INCONTESTABLE SOURCE DE PERFORMANCE

Bien-être au travail, Épanouissement professionnel ou plus globalement « Bonheur au travail », les managers auraient plutôt tendance à considérer ce dernier comme un concept abstrait, émotionnel voire secondaire. Alors qu’ils ont tous intérêt à faire du bien-être de leur communauté interne l’une des priorités de leur structure.

Recruter un CHO dans votre entreprise est une belle initiative, cette personne a pour mission de :
• Entretenir une culture personnalisée
• Favoriser la cohésion d’équipe
• Opter pour un climat de travail positive
• Instaurer une bonne communication interne
• Gérer les conflits
• Gérer et accompagner le changement
• Garder et faire transmettre une bonne image sur l’entreprise
• Ouverture d’esprit et l’écoute active

Selon Christine Carter, docteur et auteur de « The sweet spot : how to find your groove at home and work », les gens confondent souvent le bonheur avec des moments de gratification agréables mais éphémères. Or, le bonheur au travail implique beaucoup plus que cela.

Pour les managers, avoir une culture et une tendance positive qui motive les collaborateurs et améliore leur satisfaction permet à leurs entreprises de rester compétitives, de prévenir les risques des conflits sociaux et influence directement les résultats. Du coté salarié, l’aspect financier ainsi que le cadre de travail jouent, un rôle important dans le bien-être de la personne. Une sécurité financière, des outils adéquats, l’autonomie, la responsabilisation, la valorisation et le sens qu’on donne au travail sont tous des facteurs du bonheur et sans cela ils risquent de perdre leur force de travail.

Cette notion et cette posture pris une grande place dans notre organisme, Mr TIMOUMI AMINE, le Chief Happiness Officer de TIMLOG SOLUTIONS voit que Le bonheur est une décision à appliquer. Ça a commencé par instaurer la bonne équation pour mon équipe : Responsabilité + Autonomie = Bonheur + compétitivité. Notre réussite est le fruit d’une démarche qui repose sur ces éléments clés. Certes, mesurer le bonheur de chaque individu reste néanmoins complexe mais notre approche ainsi que l’écoute personnalisé de la part du CHO est essentiel.

Et vous, si vous pouviez changer quelque chose dans votre travail, de quoi s’agirait-il ?

Le bonheur au travail comme décision prise ou même une stratégie mise en place est une vraie opportunité de performance pérenne pour les entreprises. Plusieurs recherches scientifiques montrent que les individus les plus heureux au travail ont un impact positif pour l’organisation à savoir :
• la santé
• la coopération et l’organisation
• l’engagement et la mobilisation
• l’innovation et l’entrepreneuriat
• la qualité du travail

Pour être plus heureux au travail, apprenez à penser positif. C’est une clé du bonheur et elle ne dépend que de vous. Le bonheur passe par de bonnes relations avec vos collègues. Concentrez-vous sur les personnes bienveillantes.

Le bonheur au travail, c’est… 😄 Le bonheur est entre vos mains !

Sara SIFALLAH
Sara SIFALLAH
Conseillère en formation, conceptrice pédagogique et formatrice en développement personnel

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *