Réussir ses recrutements modèle

Réussir ses recrutements

Piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration.
Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances.
Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0.
Optimiser la présélection de candidats.
Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
Objectiver ses décisions de recrutement.

Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

  1. Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l'impact du digital sur le métier du recruteur.
  2. Connaître la législation en matière de recrutement.
  3. Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.

Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil

  1. Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
  2. Bien cadrer le besoin auprès des managers.

Bâtir une stratégie de recherche des candidats

  1. Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0 (jobboards, réseaux sociaux, etc.).
  2. Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
  3. Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents.

Optimiser la présélection de candidats

  1. S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision et mener un entretien de présélection téléphonique.
  2. Connaître les principaux tests utilisés en recrutement.

Maîtriser les techniques d'entretien

  1. Se doter d'une structure d'entretien, maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
  2. Creuser les motivations, rechercher des compétences comportementales.

Vérifier les compétences clés en entretien

  1. Utiliser un questionnement spécifique pour valider des aptitudes managériales, le travail en équipe, l'autonomie, etc.
  2. Bâtir des mises en situation.
  3. Observer le candidat.

S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

  1. Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien.
  2. Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
  3. Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.

Mieux se connaître en tant que recruteur

  1. Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
  2. Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

Objectiver sa prise de décision

  1. Prendre des notes.
  2. Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs.
  3. Faire un retour constructif au candidat.

Mettre en place un processus d'intégration

  1. Identifier les enjeux de l'intégration.
  2. Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…).
  3. Valider les compétences pendant la période d'essai.

Mesurer l'efficacité de ses recrutements

  1. Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents.

Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé de recrutement ou toute personne intervenant sur les différentes étapes du processus de recrutement.

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

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