Responsable formation

Responsable formation

Développer les compétences individuelles et collectives, en lien avec les projets et enjeux de l’entreprise.
Construire un plan de formation pertinent, en lien avec les enjeux de l'entreprise.
Utiliser au mieux les dispositifs et les financements.
Concevoir des dispositifs de formation efficaces et le prouver.

Situer les missions du RF. Maîtriser les dispositifs et financements (3 jours)

  1. Maîtriser les aspects légaux et conventionnels de la formation professionnelle continue
  2. Bien gérer la formation

Construire un plan de formation pertinent (2 jours)

  1. Rédiger des orientations formation porteuses de sens
  2. Définir le processus d’élaboration du plan
  3. Mettre en forme le plan de formation
  4. Consulter le Comité d’entreprise sur la formation
  5. Faire du plan un outil de communication et de marketing RH

Évaluer la formation. Construire le tableau de bord de la fonction (2 jours)

  1. Utiliser à bon escient les différents niveaux d'évaluation
  2. Définir le processus d'évaluation
  3. Élaborer le tableau de bord de la fonction formation

Élaborer le tableau de bord de la fonction formation

  1. Mettre en place le tableau de bord.
  2. Définir des seuils d’alerte et des objectifs.
  3. Communiquer sur les résultats.

Responsable de formation. Responsable Ressources Humaines en charge de la formation.

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties