Le recrutements de A à Z modèle

Le recrutements de A à Z

Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.
Connaître les obligations légales en matière de non-discrimination.
Mettre en œuvre une stratégie de recherche de candidats et élargir le sourcing en intégrant les outils Web 2.0.
Mener des entretiens structurés et objectiver ses décisions de recrutement.
Utiliser les outils de développement personnel (PNL, AT…) pour mieux cerner les motivations des candidats et leur adéquation au poste et aux valeurs de l’entreprise.

Optimiser les étapes de présélection (2 jours)

  1. Cerner les enjeux et le processus de recrutement
  2. Cadrer le besoin et définir le poste et le profil.
  3. Mettre en place une stratégie de recherche de candidats : optimiser le tri de CV et les entretiens de présélection

Conduire les entretiens de recrutement (2 jours)

  1. Structurer ses entretiens
  2. Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  3. Objectiver ses décisions de recrutement

Perfectionner ses techniques de recrutement (2 jours)

  1. Mieux se connaître en tant que recruteur
  2. Exceller dans la relation avec le candidat
  3. Être exigeant dans la recherche d'information

Responsable recrutement/mobilité interne en prise de poste. Chargé de recrutement, cadre de la fonction RH ou RRH souhaitant acquérir de manière approfondie l’ensemble des outils et techniques d'entretiens et optimiser ses processus de recrutement (de la définition du besoin à l’intégration du collaborateur).

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties