Planifier et piloter les délais du projet

Planifier et piloter les délais du projet

Présentation

La formation au planning projet ne consiste pas seulement à apprendre à utiliser un logiciel de planification ; il s'agit d'acquérir un métier fait de compétences techniques, de vision stratégique et tactique et de capacité de communication. Le planificateur a besoin de maîtriser les méthodes de planification, d'en comprendre toutes les finesses, pour utiliser le planning comme un outil de communication, de coordination, d'aide à la décision et d'anticipation dans les projets. La formation à la planification permet ainsi de gagner en pertinence dans ses activités de prévision et de maîtrise de projet.

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Durée : 2 jours

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Durée : 2 jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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  • Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets.
  • Réduire les délais et optimiser l'emploi des ressources.
  • Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper.
  • 1/ Les différents niveaux de planification.
  • 2/ L'identification des tâches et des ressources.
  • 3/ La construction du planning.
  • 4/ La réduction des délais et la prise en compte des risques.
  • 5/ L'optimisation de l'utilisation des ressources.
  • 6/ Pilotage du planning.
  • Planificateur de projets ou planificateur multiprojets.
    Chef de projet, responsable de projet impliqués dans l'activité de planification de leur projet.
    Cadre et technicien participant à la réalisation d'un projet.
    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs

    3/ La construction du planning

    3/ La construction du planning