Perfectionnement au contrôle de gestion

Perfectionnement au contrôle de gestion

Présentation

L Les priorités actuelles de la fonction "contrôle de gestion" s'orientent vers une plus grande contribution aux décisions stratégiques, la production d'une information plus pertinente, l'optimisation des marges et l'évaluation de la performance. Il devient crucial d'améliorer les procédures de gestion, d'optimiser les flux d'information, de renforcer la pertinence des analyses d'activité et de faire appliquer les procédures de gestion par les opérationnels non-financiers. Cette formation est l'occasion d'échanger sur les "bonnes pratiques" en contrôle de gestion et de prendre du recul avec son environnement immédiat.

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Durée : 4 jours

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Durée : 4 jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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Votre proposition sous 48h !

  • Produire une information de gestion à plus forte valeur ajoutée.
  • Renforcer l'évaluation de la performance et la dynamique de gestion autour des plans d'actions.
  • Benchmarker ses pratiques actuelles en matière de contrôle de gestion.
  • Adapter les procédures et le système d'information de gestion..
  • Élargir les missions de contrôle de gestion au "Business Partner" (aspects techniques et comportementaux).
  • PARTIE 1 : Les outils d'analyse de la performance
  • 1/ Apprécier les ratios de rentabilité économique
  • 2/ Anticiper et optimiser les besoins de financement
  • 3/ S'assurer de la pertinence des investissements
  • 4/ Intégrer les plans d'actions dans les tableaux de bord
  • 5/ Faire adhérer les responsables opérationnels
  • Partie 2 : Le processus de prévision et de reporting
  • 1/ Benchmarker ses pratiques en matière de prévisions
  • 2/ Améliorer la procédure budgétaire interne
  • 3/ Mettre en place un diagnostic de gestion pertinent
  • 4/ Passer de l'analyse à la décision
  • 5/ Renforcer l'efficacité du reporting
  • Contrôleur de gestion, contrôleur financier, business analyst, responsable financier en charge du contrôle de gestion.
    Exercer le métier de contrôleur de gestion depuis deux ans

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs