Managers, réussir ses entretiens annuels modèle

Managers, réussissez vos entretiens annuels

Optimiser la préparation de l'entretien.
Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel.
Fixer des objectifs SMART.
Évaluer avec objectivité.
Savoir bâtir un plan de développement des compétences.
Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles.

Repérer l'importance de l'entretien annuel pour tous les acteurs

  1. Les enjeux pour le manager, l'entreprise et le collaborateur.
  2. Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences.
  3. Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH.

Connaître les différentes étapes de l'entretien

  1. Préparer l'entretien.
  2. Faire le bilan de l'année écoulée : évaluer les résultats et les compétences.
  3. Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner correctement.

S’entraîner à mener des entretiens annuels

  1. Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques.

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

  1. Identifier les différents types d'objectifs.
  2. S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l'entreprise.

Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

  1. Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.
  2. Savoir féliciter et formuler une critique constructive.
  3. Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.

De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel

  1. Différencier entretien annuel et professionnel.
  2. Identifier les points clés de l'entretien professionnel.
  3. Être un acteur du développement de ses collaborateurs.

Manager, responsable opérationnel et chef d'équipe. Directeur d'établissement amené à conduire les entretiens annuels d'appréciation.

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties