Manager et animer une équipe projet

Manager et animer une équipe projet

Présentation

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays différents sans disposer de l'autorité hiérarchique formelle : c'est le défi auquel est confronté un responsable de projet. Pour ce leader d'un nouveau type, la réussite passe par un management transverse efficace de l'équipe d'intervenants qui apportent leurs compétences et leurs contributions au projet. Cette formation au management d'équipe projet est un accélérateur de réussite pour conduire l'équipe vers le succès, dans les délais et le respect des objectifs attendus.

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Durée : 2 jours

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Durée : 2 jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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  • Identifier les rôles et responsabilités du manager d'équipe projet efficace.
  • Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
  • Utiliser les techniques de management pertinentes pour mobiliser son équipe projet.
  • Adopter la bonne stratégie de communication avec les décisionnaires. Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
  • 1• Identifier les 5 étapes de construction de votre équipe projet.
  • 2• Constituer l'équipe projet.
  • 3• Animer l'équipe au quotidien.
  • 4• Maintenir la dynamique de l'équipe tout au long du projet.
  • 5• Consolider sa légitimité de chef de projet.
  • 6• Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles.
  • 7• Capitaliser sur les succès de l'équipe.
  • Actuel et futur responsable de projet ayant à manager une équipe transversale et ne disposant pas de statut hiérarchique sur son équipe.
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

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