Lancer un appel d’offre formation et sélectionner le prestataire

Lancer un appel d'offre et sélectionner le prestataire

Présentation

Une journée riche en outils et en bonnes pratiques pour bien acheter la formation, et piloter une relation de qualité avec les prestataires dans le cadre d’un appel d’offre formation.

S'inscrire:

Durée : 1 jour

s'inscrire en inter

Contactez le responsable formation :
+212 661 069 052

Durée : 1 jour
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Devis intra sur mesure

Votre proposition sous 48h !

Définir précisément les objectifs de la formation Créer dès l'amont les conditions de l'efficacité de l'action. Évaluer la pertinence des réponses des prestataires. Établir la relation contractuelle.

Formuler le cahier des charges

  • Définir les objectifs opérationnels.
  • Identifier et renseigner les rubriques clés du cahier des charges.
  • Repérer les facteurs clés de l'efficacité de l'action.
  • Lancer un appel d’offre (secteur privé)

  • Vérifier la pertinence du recours à l'appel d'offre.
  • Passer du cahier des charges à l'appel d'offre formation.
  • Donner les spécifications utiles tout en laissant place à la créativité des prestataires.
  • Sélectionner les prestataires

  • Définir les règles du jeu.
  • Vérifier la capacité d'un l'organisme à délivrer des formations de qualité. les normes (AFNOR, ISO…) ; les labels (OPQF, ICPF …) ; le décret sur la qualité des actions de formation.
  • Définir une grille de sélection.
  • Préparer une négociation

  • Identifier les leviers de négociation.
  • Décomposer et comparer les postes de coûts.
  • Identifier les types et les montants de rémunération.
  • Contractualiser

  • Définir les objectifs opérationnels.
  • Sécuriser juridiquement la relation de partenariat.
  • Vérifier les clauses de la convention de formation.
  • Assurer le suivi de la prestation

  • Définir conjointement des critères pertinents d'évaluation.
  • Identifier et renseigner les rubriques clés du cahier des charges.
  • Assurer efficacement le suivi de performance.
  • Responsable formation, responsable ressources humaines, chef de projet formation, chargé de formation.
    Il est préférable d’avoir une première pratique de l’élaboration de cahier des charges formation

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs