Formation au métier d’organisateur et de consultant

Formation au métier d’organisateur et de consultant

Présentation

C Ce cycle de formation au conseil et à l'organisation permet de faire un tour complet de la fonction d'organisateur ou de consultant. Il permet d'aborder toutes les composantes de ce métier afin de comprendre son rôle dans l'entreprise et pour être efficace dans ses missions. Les différentes parties de ce cycle suivent la progression d'un projet d'organisation. L'ensemble des participants crée un groupe d'échange qui vit bien au delà des modules présentiels. Ce parcours professionnalisant permet d'ancrer ses apprentissages au plus proche du terrain grâce à des mises en application pratiques entre deux sessions de formation

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Durée : 10 jours

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+212 661 069 052

Durée : 1O jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Devis intra sur mesure

Votre proposition sous 48h !

  • Mettre en œuvre les meilleurs outils et méthodes pour mener à bien ses missions de conseil et d'organisation.
  • Maîtriser les facteurs clés de réussite pour piloter des projets d'organisation
  • Réaliser un diagnostic et formuler des recommandations.
  • Comprendre son rôle et faciliter la conduite de projet par la prise en compte du facteur humain.
  • Préparer au mieux la conduite du changement.
  • Comprendre les besoins du demandeur (2 jours)
  • 1 - L'organisation et les projets
  • 2 - S'approprier la logique comptable
  • 3 - Identifier le "client" du projet, le demandeur
  • 4 - Construire son offre de service
  • Conduire la phase de diagnostic (2 jours)
  • 1 - Conduire l'analyse de l'existant et élaborer le diagnostic
  • 2 - Réaliser le lancement du projet d'organisation
  • 3 - Hiérarchiser, classer, ordonner
  • Trouver des solutions avec les bonnes méthodes (2 jours)
  • 1 - Clarifier les rôles des intervenants d'un projet d'organisation et leurs relations
  • 2 - Choisir et utiliser les méthodes adaptées aux objectifs recherchés
  • S'appuyer sur le facteur humain pour gagner en efficacité (2 jours)
  • 1 - Comprendre l'importance du facteur humain
  • 2 - Utiliser la créativité et l'innovation comme facteurs de progrès
  • 3 - Pratiquer efficacement les entretiens en tête-à-tête
  • 4 - Animer un groupe de travail
  • 5 - Utiliser les clés d'une négociation réussie
  • Conduire le changement (2 jours)
  • 1 - Les étapes pour conduire le changement
  • 2 - Prendre conscience de ses émotions et de celles des autres
  • 3 - Bilan du cycle de formation et plan d'actions personnel
  • Toute personne qui prend en charge des missions d'organisateur ou de consultant et/ou qui souhaite maîtriser toutes les facettes de ce métier.
    Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs