Formation complète à l’audit interne

Formation complète à l’audit interne

Présentation

L L’audit interne permet de s’assurer de la maîtrise des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques d’une entreprise en lui permettant d’améliorer ses performances et garantir sa pérennité dans le respect des parties prenantes. . Cette démarche est renforcée par les exigences réglementaires internationales et nationales (SOX, LSF, LOLF) pour l’ensemble des organisations (grandes entreprises cotées ou non, PME, banques, assurances, entreprises publiques, collectivités, état…). Son champ d’intervention s’élargit et concerne aussi bien le reporting financier et la conformité que la stratégie et l’opérationnel. L’audit interne contribue à créer de la valeur par ses conseils et ses recommandations visent à améliorer l’efficacité de l’organisation

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Durée : 8 jours

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+212 661 069 052

Durée : 8 jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Devis intra sur mesure

Votre proposition sous 48h !

  • Identifier les missions et enjeux des acteurs liés à l’audit et au contrôle interne
  • Maîtriser toute la démarche et les techniques d'audit interne.
  • Maîtriser les savoir-faire et savoir être pour conduire les missions d'audit interne.
  • Utiliser les outils et référentiels de contrôle interne nécessaires aux audits.
  • Analyser et proposer des actions d'amélioration.
  • Manager les audits.
  • Sensibiliser les acteurs de l’organisation aux enjeux du contrôle interne et de la maîtrise des risques.
  • La démarche d'audit et ses outils (3 jours)
  • 1 - L'audit interne : rôle et missions
  • 2 - Définir les objectifs et planifier un audit interne
  • 3 - Organiser une mission d'audit interne
  • 4 - Préparer la mission d'audit
  • 5 - Réaliser la mission d'audit
  • 6 - Première analyse des constats
  • 7 - Comprendre les liens entre audit interne et contrôle interne
  • Conduire efficacement les entretiens d'audit interne (2 jours)
  • 1 - Concilier savoir-faire et savoir être
  • 2 - Utiliser un questionnement adapté aux entretiens d'audit
  • 3 - Adopter les comportements facilitant les entretiens d'audit
  • 4 - Utiliser des techniques empruntées à la PNL ou à l'analyse transactionnelle
  • 5 - Mettre en œuvre ces techniques pendant l'audit interne
  • 6 - Comprendre et sortir des conflits avec les audités
  • Créer de la valeur : analyser, recommander et faire adhérer pour agir (3 jours)
  • 1 - Reprise de la démarche complète
  • 2 - Analyser les données
  • 3 - Construire le rapport d'audit
  • 4 - Présenter ses conclusions
  • 5 - Évaluer les placements et financements
  • 5 - Faire le suivi des actions
  • 6 - Le management des audits
  • Tout auditeur interne. Toute personne en passe de prendre cette fonction dans l'entreprise, quelque soit son secteur et sa nature d’activité. Ce cycle ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.
    Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs