Formation à la fonction Ressources Humaines

Formation à la fonction Ressources Humaines

Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
Développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l'ensemble des processus RH.
Maîtriser les fondamentaux en matière de droit du travail et relations sociales.
Renforcer la crédibilité de la fonction RH et devenir véritable business Partner dans l'entreprise

Missions du RRH et recrutement (3 jours)

  1. Acquérir une vision globale de la fonction RH et de ses enjeux : repérer les évolutions et enjeux de la fonction RH.
  2. Recruter les collaborateurs : diagnostiquer son processus de recrutement, bien définir le poste et le profil.

La gestion des compétences (3 jours)

  1. Bâtir une GPEC : se doter d'un schéma global permettant de situer les enjeux et étapes de la GPEC
  2. Élaborer une carte des métiers : construire un référentiel de compétences, identifier les métiers sensibles et stratégiques.

La formation professionnelle (2 jours)

  1. La formation : composante du plan stratégique
  2. Mettre en place le plan (cahier des charges, ingénierie des dispositifs, suivi du plan…).

Évaluation, mobilité et gestion des talents (2 jours)

  1. Mettre en place les entretiens annuels et professionnels : situer les enjeux de l'appréciation et le rôle des différents acteurs
  2. Identifier et développer les potentiels et les talents : se doter de critères d'évaluation du potentiel et des talents.

La rémunération (2 jours)

  1. Piloter le système de rémunération : identifier les enjeux et les composantes de la rémunération globale.
  2. Découvrir les périphériques de la rémunération (PEE, participation, intéressement).

Droit social et négociation (4 jours)

  1. Pratiquer le droit social individuel : cerner les textes applicables.
  2. Gérer les relations sociales : connaître le rôle et champ de compétences des instances représentatives du personnel

DRH, RRH prenant leurs fonctions. Cadre ou manager opérationnel nommés responsables des Ressources Humaines. .

Cette formation ne nécessite pas de pré requis


 

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties