Élaborer et suivre un budget

Élaborer et suivre un budget

Présentation

L La mise en œuvre d'un contrôle de gestion à forte valeur ajoutée requiert nécessairement une maîtrise de l'ensemble du processus budgétaire. À partir d'une méthodologie efficace et de techniques budgétaires adaptées, cette formation budget permettra à chaque participant, en collaboration active avec les opérationnels : d'organiser et d'animer le processus budgétaire de son entreprise. d'apporter un appui efficace aux responsables opérationnels lors de l'établissement de leur budget ; d'assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activité.

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Durée : 3 jours

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Durée : 3 jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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Votre proposition sous 48h !

  • Organiser et animer les différentes étapes du processus budgétaire.
  • Maîtriser les principales techniques de prévisions.
  • Assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activité.
  • 1/ Animer le processus budgétaire
  • 2/ Élaborer les budgets commercial et de production
  • 3/ Élaborer les autres budgets
  • 4/ Organiser la synthèse budgétaire et la modélisation
  • 5/ Mesurer et analyser les écarts budgétaires
  • 6/ Suivre des indicateurs directement opérationnels
  • Contrôleur budgétaire.
    Contrôleur de gestion pilotant la préparation, l'élaboration et le suivi du budget.
    Cadre comptable ou responsable financier impliqué dans l'élaboration budgétaire.
    Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs