DRH : business and human partner modèle

DRH : business and human partner

: Positionner sa fonction RH et lui donner une dimension à la fois stratégique et humaine. Revisiter les politiques RH au regard des évolutions technologiques, sociales et sociétales. Développer et mesurer la performance sociale. Faire du capital humain un avantage concurrentiel durable. Accompagner les changements au sein de son organisation et prévenir les risques psychosociaux. Promouvoir la qualité de vie au travail. Maîtriser les outils de communication et de négociation pour renforcer la qualité du dialogue social.

LE DRH : CAPTEUR SOCIAL ET SOCIÉTAL

  1. Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa politique RH
  2. Identifier les différentes formes d'organisation et la culture de l'entreprise

LE DRH : ACTEUR CLÉ DU DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE

  1. Faire de son capital humain un avantage concurrentiel durable.
  2. Préparer les potentiels et talents de demain.

LE DRH : BÂTISSEUR D'UNE POLITIQUE RH CRÉATRICE DE VALEUR

  1. "Mesurer" la création de valeur de la fonction RH
  2. Faire son marketing RH

LE DRH : CATALYSEUR DU CHANGEMENT

  1. Accompagner la dimension sociale du changement

LE DRH : PROMOTEUR DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

  1. Prendre en compte les risques psychosociaux dans sa politique RH
  2. La qualité de vie au travail : un choix stratégique

LE DRH : CRÉATEUR D'UNE DYNAMIQUE SOCIALE

  1. Promouvoir les négociations sociales
  2. Mesurer et développer le climat social de l'entreprise

DRH, RRH. Membre de Comité de Direction, impliqué dans le développement durable de son entreprise.

Être DRH.

: Positionner sa fonction RH et lui donner une dimension à la fois stratégique et humaine. Revisiter les politiques RH au regard des évolutions technologiques, sociales et sociétales. Développer et mesurer la performance sociale. Faire du capital humain un avantage concurrentiel durable. Accompagner les changements au sein de son organisation et prévenir les risques psychosociaux. Promouvoir la qualité de vie au travail. Maîtriser les outils de communication et de négociation pour renforcer la qualité du dialogue social.

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties