Directeur financier

Directeur financier

Présentation

L La finance d'entreprise utilise de nombreuses techniques que le directeur financier doit maîtriser. Montages d'opérations complexes, valorisation des actifs immatériels, création de valeur, communication financière sont quelques-unes des nouveautés de cette fonction riche et complexe. L'objectif de ce cycle de formation est de fournir au Directeur financier les outils pour s'imposer dans l'entreprise en démontrant la performance de sa propre fonction.

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Durée : 10 jours

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Durée : 10 jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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Votre proposition sous 48h !

  • Acquérir une parfaite maîtrise des outils financiers
  • Définir une politique financière.
  • Construire le Business plan d'un projet ou d'une entreprise.
  • Optimiser la gestion de trésorerie euro et devises.
  • Négocier les financements à MLT.
  • Prendre en main sa fonction.
  • Piloter la fonction financière.
  • Évaluer et négocier une entreprise.
  • Optimiser l'ingénierie financière des opérations de haut bilan.
  • Analyse et politique financière (2 jours)
  • Démarche d'analyse financière
  • Diagnostic par les flux de trésorerie.
  • Participer à la politique financière
  • Réussir son business plan, prévoir la trésorerie (2 jours)
  • Les 8 clés pour convaincre.
  • Analyse stratégique : segmentation, courbe de vie, matrice attraits / atouts, matrice de Porter, chaîne de valeur, matrice EMOFF.
  • Arbitrer entre les critères de rentabilité : valeur actualisée nette (Van), Taux de rentabilité interne (Tri), Délai de récupération, Indice de profitabilité.
  • Choisir un taux d'actualisation en fonction du risque.
  • Évaluer différents scénarios.
  • Plan de financement prévisionnel.placement
  • Clés de la présentation écrite et orale.
  • Piloter la DAF (2 jours)
  • Les 4 profils de directeur financier.
  • Cartographier les processus de sa fonction.
  • Améliorer le contrôle interne de la fonction financière.
  • Benchmark de sa fonction.
  • Intégrer les exigences du contrôle interne (LSF, SOX).
  • Contribuer à la performance de l'entreprise.
  • Mettre en œuvre un "projet cash" de façon opérationnelle. Prendre sa fonction en main
  • Transmettre, évaluer une entreprise (2 jours)
  • Réussir sa croissance externe :
  • Réussir sa croissance externe :
  • MISE EN SITUATION : Études de cas
  • Directeur financier souhaitant valider ses pratiques. Responsable administratif, Contrôleur de gestion. Chef comptable accédant à la direction financière.
    Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs