Cycle assistante de direction

Cycle assistante de direction

Renforcer sa maîtrise dans les compétences fondamentales du poste d'assistante de direction.
Optimiser la collaboration avec le dirigeant.
Positionner le rôle de l'assistante de direction.
Gérer les priorités.
Traiter efficacement l'information écrite et orale.
Renforcer son excellence relationnelle.

Définir le rôle de l'assistante de direction (2 jours)

  1. Situer la mission de l'assistante de direction
  2. Accompagner le dirigeant dans l’exercice de ses différents rôles
  3. Travailler en binôme avec le dirigeant
  4. S'affirmer tranquillement dans son rôle

Gérer les priorités de sa fonction (2 jours)

  1. Faire le point de sa gestion du temps
  2. Aller à l'essentiel : arbitrer les priorités
  3. Optimiser son organisation personnelle

Faciliter la communication de l'information écrite et orale (2 jours)

  1. Être un relais d'information efficace
  2. Sélectionner l'essentiel de l'information
  3. Communiquer l'information sous forme écrite

Renforcer son efficacité dans les relations au quotidien (2 jours)

  1. Comprendre les enjeux relationnels d'une assistante de direction
  2. Utiliser des leviers efficaces pour développer et /ou renforcer les relations
  3. Rester en veille pour maintenir et développer sa valeur ajoutée

Assistante de direction collaborant avec un dirigeant, un cadre dirigeant ou un directeur.

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties