Contrôle de gestion dans l’industrie : méthodes et outils

Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils

Présentation

C Cette formation, au contrôle de gestion industriel, a été conçue pour permettre aux nouveaux contrôleurs de gestion de prendre rapidement en charge les principales activités de la fonction. Les méthodes et outils développés sont directement applicables pour, identifier les leviers de performance spécifiques à l'industrie, mettre en place des programmes d'optimisation des coûts, et améliorer ses pratiques en matière de prévisions et de tableaux de bord. À l’issue de cette formation au contrôle de gestion dans l'industrie, les participants pourront adapter leur contrôle de gestion aux spécificités industrielles.

S'inscrire en :

Durée : 3 jours

s'inscrire en inter

Contactez le responsable formation :
+212 661 069 052

Durée : 3 jours
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Devis intra sur mesure

Votre proposition sous 48h !

  • Développer des analyses de coûts et de marges.
  • Coordonner l'élaboration et le suivi du budget de son unité.
  • Mesurer et piloter la performance des activités industrielles.
  • Produire un tableau de bord utile à la prise de décision.
  • 1/ Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise
  • 2/ Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges
  • 3/ Coordonner l'établissement du budget de son unité
  • 4/ Animer le suivi budgétaire
  • 5/ Identifier les indicateurs utiles aux opérationnels
  • 6/ Concevoir le tableau de bord : les fondamentaux
  • Futur contrôleur de gestion ou contrôleur de gestion récent dans la fonction, travaillant sur un site industriel ; au siège d'un groupe industriel. Responsable opérationnel souhaitant dialoguer efficacement avec les services de contrôle de gestion
    Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs