Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing

Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing

Présentation

D Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, et afin de répondre aux attentes de ses clients internes, le contrôleur de gestion doit maîtriser les méthodes d'évaluation et de contrôle des coûts commerciaux et marketing et être force de proposition pour : optimiser les marges des produits ou prestations vendus, et estimer au mieux celles des produits ou prestations futurs ; orienter et sécuriser les actions commerciales et marketing ; orienter, sécuriser et prioriser les actions commerciales et marketing; mettre sous contrôle le processus de vente en identifiant, analysant et reportant les données clés.

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Prix pour un groupe de 12 personnes max

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  • Connaître les leviers d'action utiles à l'atteinte des objectifs commerciaux et marketing.
  • Préparer les reporting pour le suivi des ventes et des actions marketing.
  • Suivre, analyser et animer les plans d'actions.
  • Accompagner les opérationnels dans la compréhension des indicateurs et dans l'élaboration de pistes d'amélioration de la performance commerciale.
  • 1/ Participer à la définition des objectifs commerciaux et marketing
  • 2/ Renforcer l'efficacité du reporting pour faciliter la prise de décision
  • 3/ Piloter la performance commerciale et marketing
  • 4/ Accompagner les plans d'actions
  • Contrôleur de gestion commerciale. Contrôleur de gestion d'un centre de profit ou d’un business unit. Analyste de la performance. Responsable commercial ou marketing impliqué dans le contrôle de gestion des activités.
    Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

    95% de maintien de sessions garanties

    Habilitation consultants formateurs