CONSULTING

TIMLOG CONSEIL

TIMLOG SOLUTIONS innove avec de nouvelles approches en conseil

- Notre démarche intègre des prestations de conseil et d’accompagnement au service de vos projets de transformation.
- Une approche pragmatique et opérationnelle qui allie le tryptique organisation, management et RH dans vos contextes de changement.
- Conseil en Management - Conseil en RH - Formation - Conseil en Transformation Digitale.

Conseil en management

- Audit managérial
- Construction d’une charte managériale et d’un référentiel de management
- Conception d’une nouvelle culture managériale

- Changements organisationnels
- Montée en compétences de vos lignes managériales : prise de fonction, parcours individuels ou collectifs, bilan 360°

- Kit d’intégration des nouveaux managers
- Management des compétences
- Pilotage des objectifs et pilotage du management commercial
- Développement d’outils d’entretien annuel ou professionnel

Conseil en RH et Formation

TIMLOG SOLUTIONS vous accompagne individuellement ou collectivement pour des missions de conseils RH & Formation.

- Prise de fonction RH & Formation
- Sécuriser la gestion juridique et administrative du personnel
- Mettre en place un process de recrutement
- Mettre en place un système de rémunération
- Promouvoir une vision marketing de la formation

- Concevoir et déployer des référentiels métiers et des référentiels compétences
- Mise en place d’une GPEC

- Optimiser les relations sociales
- Organiser les élections
- Négocier les accords

- Optimiser son plan de formation
- Externalisation des entretiens professionnels
- Accompagnement des managers

Conseil en transformation digitale

Nous vous proposons un dispositif complet, et sur la durée, de l'audit de votre stratégie digitale à la mise en oeuvre de vos projets opérationnels : conseil, formation présentielle et à distance, coaching, conférence, matinée d'actualité, formation sur-mesure, formation certifiante, atelier personnalisé...

- De votre entreprise, organisation ou d’un service en particulier
- De votre stratégie business en cohérence avec votre secteur d’activité
- De l’expérience de vos clients ou usagers

- Accompagnement des dirigeants : nouveaux business models, innovation, enjeux juridiques, financement et performance…
- Accompagnement des managers : travail collaboratif, gestion de projet transverse
- Accompagnement de service RH : stratégie RH digitale et recrutements de nouveaux profils, digitalisation de la formation, analyse des compétences internes et gestion des talents, formation
- Accompagnement des services marketing & communication : stratégie digitale marketing & communication, content marketing, mise en place de projets digitaux & rédaction des cahiers des charges, visibilité digitale, optimisation du customer experience journey
- Accompagnement des collaborateurs : acculturation digitale pour tous

 
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