Construire et mettre en oeuvre le plan de formation

Construire et mettre en oeuvre son plan de formation

Utiliser le plan de formation comme un outil de pilotage et de communication.
Utiliser une méthode et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan de formation.
Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du Comité d’Entreprise.
Suivre le réalisé.
Situer le plan de formation au regard du Compte personnel de formation..

Définir les étapes du plan de formation

  1. Plan de formation : définition, obligations de l'employeur.
  2. Processus d'élaboration du plan : adapter le processus aux enjeux et à l'organisation ; intégrer les informations issues des entretiens annuels et professionnels.

Élaborer les orientations formation

  1. Faire le lien avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
  2. Utiliser des outils de diagnostic des besoins en compétences.
  3. Identifier les bons interlocuteurs.

Recueillir et qualifier les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

  1. Adapter la méthode de recueil à l'entreprise.
  2. Impliquer les managers dans l'identification des besoins
  3. Enrichir les solutions proposées : décider du type d'actions qui figureront au plan ; identifier les enjeux de la notion juridique d'action de formation.

Chiffrer les besoins exprimés

  1. Estimer rapidement coûts salariaux et coûts pédagogiques.
  2. Prendre en compte les différents éléments qui impactent les coûts.
  3. Anticiper les possibilités de financement.

Arbitrer

  1. Utiliser les orientations comme clés d'arbitrage.
  2. Se doter d'un outil d'aide à la décision.
  3. Intégrer le management dans le processus d'arbitrage.

Consulter et communiquer

  1. Communiquer les informations prévues par la loi au CE.
  2. Dialoguer avec la commission formation.
  3. Animer la consultation du CE.

Suivre le réalisé

  1. Planifier la mise en œuvre du plan.
  2. Se doter d'un outil de suivi.
  3. Maîtriser le budget formation.

Responsable formation, RRH, DRH.

Responsable de formation. Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation. Chargé de formation.

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties