Conduire un projet de transformation

Conduire un projet de transformation

Présentation

L'obligation d'évoluer concerne toutes les entreprises. Dans le monde numérique, il faut désormais revoir complètement son modèle économique et ses processus internes, adopter de nouveaux standards et optimiser sa structure. Ces obligations nécessitent de maîtriser le processus de transformation, dans toutes ses dimensions, organisationnelles, managériales, humaines et financières. Cette formation, axée sur la définition et la conduite des mutations organisationnelles, traite directement du choix des modalités de gouvernance de l'opération et de toutes leurs conséquences, risques et opportunités.

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Prix pour un groupe de 12 personnes max

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  • Comprendre les typologies et causes de transformations dans une entreprise.
  • Maîtriser les différentes étapes d'un projet de changement.
  • Appréhender le rôle des différents acteurs dans un processus de changement.
  • Communiquer pour lever les résistances au changement.
  • Appréhender les éléments spécifiques au management de projet.
  • 1-Les transformations dans les organisations.
  • 2-La conception du projet de transformation.
  • 3-Les acteurs du projet.
  • 4-Les étapes du projet.
  • 5-Savoir lever les résistances.
  • 6-Focus sur le management du projet.
  • Responsables d'unité, maîtres d'ouvrage, responsables et consultants conduite du changement, et tous les acteurs impliqués dans les opérations de transformation d'une organisation.
    Aucune connaissance particulière.

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

    10 000 stagiaires formés chaque année

    35 domaines de compétences

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    Habilitation consultants formateurs