Conduire un projet de formation

Conduire un projet de formation

Maîtriser les outils et appliquer les techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation.
Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.

Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l'entreprise

  1. Conduire les entretiens avec les commanditaires.
  2. Analyser les enjeux, les risques, les conditions de réussite.

Élaborer le cahier des charges du projet de formation

  1. Déterminer les différents niveaux d'objectifs et les indicateurs de mesure des résultats.
  2. Rédiger les différentes rubriques du cahier des charges.

Proposer un dispositif de formation

  1. Choisir et articuler les modalités de formation adaptées.
  2. Intégrer l’évaluation à la conception du dispositif.
  3. Établir le budget prévisionnel.

Faire appel à un prestataire externe

  1. Lancer l’appel d’offres et sélectionner un prestataire.
  2. Contractualiser la relation.

Organiser et piloter le projet

  1. Constituer et définir les rôles des différentes instances.
  2. Établir les règles de fonctionnement et de communication.
  3. Maîtriser les paramètres délais, coûts, qualité.

Chef de projets formation. Chargé de mission formation. Responsable formation. Formateur en charge de la conception et de la conduite de dispositif.

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

10 000 stagiaires formés chaque année

35 domaines de compétences

Habilitation consultants formateurs

95% de maintien de sessions garanties