Comment analyser une situation grâce au SWOT

Comment analyser une situation grâce au SWOT

Présentation

Avant de se lancer dans un plan d'action, il est capital de réaliser un diagnostic stratégique. Pourtant, comprendre et définir une situation de manière objective n'est pas toujours évident. La matrice SWOT est un outil précieux d'analyse stratégique pour mener à bien ses objectifs et savoir émettre des recommandations. Cette formation délivre les clés pour préparer et élaborer au mieux une analyse SWOT.

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Durée : 3 heures

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Durée : 3 heures
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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  • Comprendre les composantes de l'analyse SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) et leur intérêt.
  • Réaliser l'analyse SWOT de son projet ou domaine d'activités.
  • Acquérir les principes clés d'une bonne analyse et des recommandations qui en résultent.
  • 1ère heure en groupe à distance - Immersion et interactivité
  • - Connaître les quatre composantes de l'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces).
    - Comprendre l'intérêt d'un diagnostic synthétique pour visualiser un instant T de l'activité ou d'un projet et les bonnes pratiques.
  • 2ème heure en individuel - Action
  • Mise en pratique individuelle sur votre cas avec hotline du consultant.
    - Créez votre tableau de synthèse.
    - Classez et priorisez vos données.
    - Définissez les grandes orientations qui en découlent.
  • 3ème heure en groupe à distance - Consolidation et optimisation
  • - Échangez sur les bonnes pratiques et astuces.
    - Accédez à des fiches complémentaires.
    - Téléchargez la fiche outil de la formation.
    Dirigeant, Responsable de business unit, Directeur d'unité : ressources humaines, financière, commerciale, logistique, marketing... Directeur et chef de projet.
    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
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    Disposer d’une sortie audio sur son ordinateur, d’un téléphone proche ou d’un casque d’écoute.

    Les avantages TIMLOG SOLUTIONS

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